Une méthodologie basée sur la transparence et la rigueur
Une étude menée par McKinsey révèle que la clarté des méthodologies assure 25% de succès additionnels dans les projets de transformation. Notre cabinet privilégie l’écoute, la pédagogie et l’adéquation aux réalités métiers. Chaque étape est clairement présentée : du cadrage à l’accompagnement post-lancement, nous allions expertise technique et compréhension sectorielle pour garantir la pertinence durable.
Clarté opérationnelle
Processus explicites et jalons définis
Implication client
Validation commune à chaque étape
Transparence méthodologique
Découvrez nos étapes clés, du diagnostic à la mesure d’impact, pour assurer responsabilité et adhésion collective.
1
Diagnostic sur site et collecte de données
État des lieux des processus, cartographie des flux et identification des attentes : disponibilité, accessibilité et besoins prioritaires.
Objectifs
Comprendre l’organisation interne et cerner les enjeux structurels.
Notre démarche
Études terrain, ateliers d’échange, analyse des documents internes et observation directe du workflow.
Comment nous procédons
Utilisation d’indicateurs de performances, recueil de feedback utilisateurs, synthèse des écarts constatés.
Outils
Audit personnalisé, questionnaires sur-mesure.
Résultats
Rapport d’audit détaillé, plan d’action prévisionnel.
Consultant principal
2
Cadrage du projet et design de la solution
Définition du périmètre, hiérarchisation des priorités et élaboration de la feuille de route validée par les parties prenantes.
Objectifs
Aligner les objectifs métier avec la stratégie digitale.
Notre démarche
Co-création avec équipes clients, organisation d’ateliers de priorisation et prototypage fonctionnel.
Comment nous procédons
Méthodes agiles appliquées à la réalité du terrain, feedbacks continus, validation progressive.
Outils
Ateliers interactifs, outils de design collaboratif.
Résultats
Prototype fonctionnel, roadmap projet.
Cheffe de projet
3
Mise en œuvre agile et ajustements
Déploiement progressif, intégration dans vos systèmes et adaptation dynamique selon les réalités observées.
Objectifs
Garantir un impact mesurable et un engagement utilisateur.
Notre démarche
Déploiement pilote encadré, correctifs à la volée, gestion des retours et formation dédiée.
Comment nous procédons
Rétroactions fréquentes, points d’étape réguliers.
Outils
Plateformes collaboratives, CRM, outils analytics.
Résultats
Pilote opérationnel, tableau de suivi.
Coach digital
4
Mesure d’impact et amélioration continue
Suivi des KPIs, comparatif avant/après, plan d’amélioration et accompagnement à long terme.
Objectifs
Vérifier l’atteinte des objectifs et pérenniser les bonnes pratiques.
Notre démarche
Bilans réguliers, partage d’indicateurs, ateliers retours d’expérience.
Comment nous procédons
Mises à jour des tableaux de bord, coaching de la transformation.
Outils
Dashboards personnalisés, outils d’analyse de performance.
Résultats
Rapport d’impact trimestriel, plan d’actions complémentaires.
Data analyst
Étapes de la transformation
Quatre jalons concrets pour piloter le changement et fédérer vos équipes
Diagnostic initial
Observations et échanges ciblés
Réunions avec les parties prenantes, collecte de données et analyse du contexte afin d’anticiper les risques éventuels.
Accès aux équipes clés, documents opérationnels, disponibilité à l’échange.
Vision claire de la situation
2 semaines
Planification agile
Définition et ordonnancement des actions
Construction d’une feuille de route, hiérarchisation des priorités et séquençage des livrables pour garantir la cohérence.
Validation de la direction, disponibilité organisationnelle.
Feuille de route partagée
1 semaine
Déploiement guidé
Intégration des outils et formation
Paramétrage technique, accompagnement des équipes et suivi rapproché lors de l’intégration de la solution.
Appui technique, relais interne, temps dédié à la formation.
Adoption opérationnelle
1 à 4 semaines
Mesure & optimisations
Analyse d’impact et correctifs
Suivi par KPIs, ajustements continus en fonction des données et partage d’enseignements pour une performance durable.
Reporting régulier, implication du management.
Amélioration consolidée
3 semaines
Notre engagement : la performance mesurée
Plus de 85 % des entreprises ayant intégré une structure d’amélioration continue à leur
transformation digitale observent des bénéfices tangibles dès la première année. Chez
Molarivexa, nous croyons fermement à la force des indicateurs partagés : chaque étape de notre
accompagnement s’appuie sur des métriques objectivables, pour orienter et fiabiliser chaque
décision. La transparence de notre méthodologie, du recueil de besoins aux phases de mesure
d’impact, garantit votre implication à chaque instant et la pérennité des avancées. Notre
conviction : ce qui se mesure se pilote – et c’est le moteur d’une véritable mutation
digitale réussie. Nous vous accompagnons avec pédagogie et engagement pour des progrès
lisibles, validés et constamment améliorables dans la durée.